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    同时，这些专家根据欧洲的经验，结合广東本地的桑蚕传统技术，规范性生产，科学化施肥、剪枝等技术，将广東蚕农的产丝次数统一提高到十造。

    只是欧洲专家建议的规模性养蚕，目前实现起来非常困难，因为这意味着要跟几百万小蚕农抢饭吃，已经被锦纶堂事件吓怕了的工部，目前不敢推广这项技术。他们只是在小农户养蚕基础上，进行改进，并将改进的技术交给蚕农。

    不过工部决定在广西进行示范，广西经过战乱之后，人口从7oo多万降低到了5oo万，有大量的抛荒土地，工部在哪里购买了几百亩土地，办了一个养蚕示范工厂，修建了统一的厂房，通风设备，温控设施，目前已经产出了一大批优质蚕茧。

    他们希望先在广西推广，至于江南地区的桑葚鱼塘，实在是不敢动。

    有丝茶两大支出产业，工部认定，未来几年大明产出还将继续扩大，尤其是生丝产业，法国的桑蚕业在未来几年内都不太容易恢复过来，大明还将继续享受这个红利，加上自身优势的不断扩大，广西桑产业的展，缫丝业还将继续快的展。

    至此，大明已经垄断了茶叶这个传统行业，并且在生丝产业取得优势地位，新的产业织稠业在快展，同时物价变动却不大，接连几年过千万白银的顺差，竟然没有引起通货膨胀，这本身就说明资金没有流入消费领域，而是变成了老百姓的储蓄，变成了资本家的投资，用后世的理论来说，那就是大明经济正在享受一个高增长、低通胀的美好时代。

    怎么看这个美好时代短期内都不可能结束，于是在缫丝业度过危机之后，朱敬伦决定启动下一轮改革，历史上的改革往往都生在社会危机的时候，可朱敬伦觉得，那只是被动的适应，不是真正的变革，真正的变革，应该主动一些。

    朱敬伦决定主动出击的攻势变革，在最好的时候进行变革，而不是等到过不下去的时候才变，不能穷则变，而要富则变。

    一个国家在展最好的时候，往往也是矛盾积累的时候，但是高增长往往能够遮盖这些问题，所以大多数国家在快展的时候，往往不乐意变革，甚至觉得自己的体制就是最好的，不需要变革。

    可是一旦增长结束，遇到困境的时候，这些矛盾就一下子暴露出来，这时候想变革了，却现问题已经积累的很深，有的国家经过痛苦的改革，成功的挺了过去，有的国家则永远的倒下了。

    古人云，穷则变，变则通，显然古人也是这个思路，山穷水尽才会想到变革。

    朱敬伦始终看到了那些问题所在，但是由于反对的力量太强，他只能按兵不动，但现在社会开始了快展，他反而认为改变的时机到了，不是他不顾虑那些反对力量了，而是他知道，一个国家在快展的时候，往往更能承受压力，这时候变革的成本其实是最低的。

    退一万步讲，这时候变革风险也是最低的，因为历史上还没有一个国家，是在他的高增长的时候崩溃的。

    朱敬伦决定抓住这次机会，将以前想做不敢坐，必须做却不能做的事情做了，他这次要深入这个古老国家最根本、最敏感也最稳固的核心：

    那就中国的乡村社会。


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